CRM e anagrafiche
Clienti, prospect, sedi, contatti e storico delle relazioni in un modello condiviso.
Consulenza specialistica per sistemi ERP e CRM industriali: un’architettura modulare che connette persone, processi e informazioni, con un percorso di realizzazione su misura.
Significa conoscere i processi, riconoscere ciò che può essere standard e progettare con precisione ciò che rende diversa la tua impresa.
Configuriamo una base modulare, integriamo i sistemi utili e sviluppiamo le estensioni necessarie. Con dati coerenti, responsabilità chiare e una roadmap sostenibile: dall’ufficio commerciale alla produzione, dal magazzino al controllo direzionale.
Gli ambiti seguenti sono selezionabili e integrabili nel progetto: non un pacchetto indistinto di funzioni già attive.
42 moduli e ambiti di intervento
Clienti, prospect, sedi, contatti e storico delle relazioni in un modello condiviso.
Qualificazione, fasi commerciali, prossime azioni e responsabilità assegnate.
Offerte, approvazioni, listini, sconti e passaggio strutturato dalla trattativa all’ordine.
Scadenze, condizioni ricorrenti, rinnovi e collegamenti con fatturazione e servizio.
Consultazione di documenti, richieste e stati di avanzamento con accessi dedicati.
Flussi da progettare per vendita al banco, disponibilità, consegna e restituzione dei beni.
Richieste di offerta, ordini, condizioni, tempi e valutazione delle forniture.
Disponibilità, movimenti, multi-magazzino, trasferimenti e inventari.
Tracciabilità dei materiali e identificazione operativa lungo i flussi concordati.
Preparazione ordini, vettori, documenti di trasporto e gestione dei rientri.
Componenti, cicli, ordini di produzione e relazioni tra consumi e prodotti finiti.
Capacità, centri di lavoro, fasi operative e raccolta degli avanzamenti.
Materiali affidati, lavorazioni esterne, rientri e controllo delle fasi esternalizzate.
Punti di controllo, segnalazioni, azioni correttive e tracciabilità delle verifiche.
Asset, interventi preventivi e correttivi, ricambi e storico delle attività.
Revisioni, documentazione tecnica e modifiche controllate a componenti e processi.
Flussi amministrativi progettati con il consulente contabile e le localizzazioni necessarie.
Ciclo attivo e passivo, scadenze, riconciliazioni e collegamenti ai documenti commerciali.
Integrazione con canali e fornitori abilitati, senza confondere emissione e conservazione.
Previsioni, impegni, disponibilità e lettura coordinata di incassi e pagamenti.
Centri di costo, commesse, preventivi economici e confronto con i consuntivi.
Indicatori definiti con il management, origini dei dati esplicite e reporting periodico.
Attività, scadenze, dipendenze, responsabilità e documenti di progetto.
Consuntivazione, capacità, assegnazioni e connessione con commesse e servizi.
Appuntamenti, tecnici, rapportini e materiali utilizzati durante il servizio.
Richieste, priorità, livelli di servizio concordati e storico di risoluzione.
Anagrafiche, onboarding, competenze, documenti e flussi autorizzativi.
Richieste, approvazioni, giustificativi e collegamenti con sistemi paghe esterni.
Candidature, fasi di selezione, percorsi formativi e registrazione delle attività.
Catalogo, prezzi, clienti e ordini collegati ai processi aziendali.
Segmenti, percorsi di contatto e automazioni coerenti con permessi e consensi.
Template, invii e informazioni di risposta collegate al contesto del cliente.
Iscrizioni, agende, partecipazione e follow-up dei contatti.
Procedure, contenuti condivisi, versioni e accesso alle informazioni operative.
Richieste interne, autorizzazioni, questionari e passaggi controllati tra funzioni.
Connessione con software, macchinari e servizi tramite interfacce concordate.
Mappatura, pulizia, deduplicazione, importazioni di prova e riconciliazione.
Accesso per mansione, separazione delle responsabilità e revisione dei privilegi.
Modelli condivisi o separati in funzione di processi, responsabilità e perimetri.
Traccia delle operazioni e integrazione con servizi di firma appropriati al processo.
Politiche di copia, prove di ripristino e gestione operativa concordata.
Controllo tecnico, gestione delle versioni e pianificazione dell’evoluzione.
Prova una parola più generale o seleziona tutte le aree.
Mappiamo flussi, ruoli, criticità e sistemi esistenti.
Mappa e prioritàDefiniamo configurazioni, integrazioni e personalizzazioni.
Architettura e piano di lavoroPuliamo i dati, proviamo i flussi e formiamo gli utenti chiave.
Verifica sul campoAccompagniamo il passaggio e il miglioramento successivo.
Continuità e controlloResponsabili di funzione e utenti chiave partecipano alle scelte e alle verifiche, prima del passaggio operativo.
La migrazione non è un semplice import: criteri di qualità, prove e confronto con le fonti sono parte del lavoro.
Ruoli, accessi, audit, manutenzione e politiche di backup vengono definiti nel contesto del sistema.
Partiamo dai processi e dai vincoli reali. Perimetro, moduli e livelli di servizio vengono definiti insieme.