Dalla strategia all’evoluzione

Non saltiamo
i passaggi importanti.

Un metodo per rendere leggibile un progetto complesso. Dalle prime domande alla gestione dopo il lancio, ogni fase ha un obiettivo e un risultato concreto.

01

Ascoltare e mettere a fuoco

Partiamo da ciò che deve cambiare: utenti, obiettivi, processi, criticità e vincoli. Verifichiamo cosa esiste già e cosa merita di essere mantenuto.

02

Disegnare una soluzione

Architettura, flussi e contenuti diventano leggibili. Individuiamo le dipendenze e distinguiamo configurazione, integrazione e sviluppo.

03

Costruire per passi

Organizziamo la realizzazione in rilasci e momenti di confronto. La visibilità sull’avanzamento riduce sorprese e scelte tardive.

04

Verificare e accompagnare

Testiamo i percorsi concordati, prepariamo migrazioni e passaggio operativo. Formazione e responsabilità di gestione entrano nella consegna.

05

Imparare e far evolvere

Dopo il lancio raccogliamo le informazioni utili e valutiamo interventi tecnici, funzionali e commerciali. L’evoluzione resta governata da obiettivi.

Le regole della collaborazione

Il progetto deve essere
chiaro anche a te.

Un perimetro condiviso

Inclusioni, esclusioni, deliverable e cambi di richiesta vengono esplicitati.

Ruoli e confronti

Referenti, disponibilità e momenti decisionali sono concordati prima dell’avvio.

Costi nel ciclo di vita

Sviluppo e gestione vengono distinti: licenze, infrastrutture e assistenza non devono essere una sorpresa.

Costruiamo il prossimo passo

La prossima evoluzione
inizia da una conversazione.

Raccontaci cosa vuoi cambiare. Partiamo dalle domande giuste, non da un preventivo standard.

Parliamo del progetto