Ascoltare e mettere a fuoco
Partiamo da ciò che deve cambiare: utenti, obiettivi, processi, criticità e vincoli. Verifichiamo cosa esiste già e cosa merita di essere mantenuto.
Un metodo per rendere leggibile un progetto complesso. Dalle prime domande alla gestione dopo il lancio, ogni fase ha un obiettivo e un risultato concreto.
Partiamo da ciò che deve cambiare: utenti, obiettivi, processi, criticità e vincoli. Verifichiamo cosa esiste già e cosa merita di essere mantenuto.
Architettura, flussi e contenuti diventano leggibili. Individuiamo le dipendenze e distinguiamo configurazione, integrazione e sviluppo.
Organizziamo la realizzazione in rilasci e momenti di confronto. La visibilità sull’avanzamento riduce sorprese e scelte tardive.
Testiamo i percorsi concordati, prepariamo migrazioni e passaggio operativo. Formazione e responsabilità di gestione entrano nella consegna.
Dopo il lancio raccogliamo le informazioni utili e valutiamo interventi tecnici, funzionali e commerciali. L’evoluzione resta governata da obiettivi.
Inclusioni, esclusioni, deliverable e cambi di richiesta vengono esplicitati.
Referenti, disponibilità e momenti decisionali sono concordati prima dell’avvio.
Sviluppo e gestione vengono distinti: licenze, infrastrutture e assistenza non devono essere una sorpresa.
Raccontaci cosa vuoi cambiare. Partiamo dalle domande giuste, non da un preventivo standard.